在家带小宝宝快一个月,近来逛知乎比较少,所以问题回答的都比较缓慢,不好意思。

但我们梳理一下:电竞行业的投资方和赞助方几乎都是硬件和外设的生产方(当然也包括其他行业的赞助方,比例较低),这就说明其实电竞行业是游戏外设行业就游戏行业做的一次“跨界营销”,谈到跨界就说明投资方的主体盈利框架都不在这个电竞 行业内。换而言之,最终电竞行业的盈利大部分来自于游戏方开发的游戏内虚拟消费产品和外设行业的实体外设产品的销售。

再说直白点:就是制造这个氛围去加强每个玩家的黏性和加速虚拟物品消费,同时也加速游戏电脑及电脑周边的更新换代。

换而言之,行业最初的愿景就是“电脑天天换新的,玩家天天买皮肤”,这在一定程度上是和网吧行业运营思路想左的,现阶段也许还有共同利益,往后的趋势也就不一定了。拿较高的投资去搏一个大家想牺牲的方向,我觉得风险较大。

当然,如果你的电竞场馆确实有实力承接比较有影响力的比赛,能拿到承办方的报酬,那就当我以上这段话没说过。

其二:盈利结构没有变革。电竞馆与其说的这么高大上,其实在根本结构上是跟网吧网咖没有特别大的区别的,更像一个略微升级版的网吧。本身的盈利结构就是十分单一和脆弱的。

往小的方向说,在一定程度上在网吧行业内非常有竞争力。确实可以分割到较大的市场(这句话有待推敲,没有做过市场调查,为臆想)。但往大处说,传统的模式大家也都很熟悉,这很容易被新的模式冲击:

假设一个例子,如果有个网咖和几大硬件商合作把网咖变成体验馆,可以在这边享受竞技乐趣同时还能和职业玩家切磋,而且免费,竞争力会非常庞大。如果圈层定位好,这个网咖可以变成这几大硬件商的地区代理,而网咖变成了O2O模式下的线验馆,传统网咖是没有太大竞争力的。(这个方案未做过任何商业计划和风险分析,也存在主观判断)

其三:地区市场的负面影响无法消除。(这一段不阐述,看官大多都有一些网咖经验,说白了,大家都懂的)

宗上,我个人不太赞成开设竞技馆,或者说如果像开设竞技馆还需要更完备的前期准备。

有什么想和我探讨的可以拨打我手机: 添加微信:tutu19910206 或者扫描我的值乎(值乎是收费滴)

1 装修(或者说整体环境/服务)肯定是有用的,一定程度上可以让玩家/厂商更容易选择你的场所。

3 硬件配置和宽带接入 (内网质量,客户机配置)是有用的,机器配置决定了游戏体验(LOL基本够用,往后走,比如守望 750TI只能低特效FHD,950可以中等特效FHD 960 4G 可以高特效 FHD,比如本地SSD可以大大减少系统加载时间,热门游戏加载时间,无盘造成的故障)

拉新/充值活动 肯定是有用的(如 会员老带新,如充本金送网费,如冲网费送饮料,如开业冲会员免费上网)

内容活动 肯定是有用的 (游戏开黑,任意凑局比赛奖励,三杀五杀奖励,胜率奖励)

cosplay 肯定是有效果的,(场外街头活动,表演,排传单,场内活动,秀舞,cosplay服务)

比赛内活动 肯定是有效果的,(场所自建比赛,如每日友谊赛,月友谊赛。游戏平台比赛,如网娱大师内建比赛,火马电竞内建比赛,营销平台内建比赛,此类比赛有城市赛与省赛,非官方其他业态比赛,如红牛杯,某楼盘杯,某品牌杯,通常为地区赛事。官方比赛,如LOL LPL)

那么继续推,运营活动是日常经营,主要消费人群是那些呢?如果假如还是普通玩家,那么普通玩家电竞只是凑热闹吧。但是毕竟是经营主题要服侍好

在说比赛,1 网吧内部比赛,提高留存率,当然成本是要花的,游戏平台比赛,这个貌似一般和网吧关系不大(人家圈人家的鱼),非官方城市赛,怎么把这些资源谈到你这里,或者说你用什么资源和他换,官方比赛,同理,做这么有B格还不是为了让官方把比赛定你这里,但是!通常你需要一些资源去谈。否则,已消耗网吧自身资源,通常是 硬成本支出!

在推 养战队,几年前有幸接触过当时最低养一个战队一个月3-5万成本,如果出去比赛一类的大概十万以内一个月,获奖代言嘛,可以分成,问题是,这个你确定你赌得对哪只?

所以,先考虑好服务主体,在考虑好手上资源,如果一切天时地利人和 果断搞!

这些是电竞馆的核心的话,明确告诉你这只是皮毛。不是核心竞争力和灵魂。市场会教育你的。 那只是披着“电竞馆”表面的网吧!

我是想开网咖的,现在自己都搞不懂该怎么做,你给我这个概念,我更不知道该怎么说了!

这两年实体经济因为疫情的关系并不是很景气,而且电竞馆我觉得就是类似于咖啡馆之类的…

而且前期投入的成本也并不低,相比起剧本杀自习室这种项目,光是设备和装修成本就是很夸张…

因为我不是大理人,所以对当地这些情况不是很了解,不过还是希望题主保持谨慎。

作者 admin

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。